שכר מנכ"ל עמותה קטנה: מהו התמחור ההוגן?
שכר המנכ"ל בעמותות קטנות הוא נושא שמעסיק רבים, ולא רק את המנהיגים של העמותות עצמן. תעשיית העמותות, עם כל הכוונות הטובות שלה, נתפסת לפעמים כאלו שמתנהלות על אוטומט של רווחה, אהבה, ורצון לעזור, אך עד כמה מהותי השכר של המנכ"ל בתמונה הזו? האם השכר באמת משקף את כמות העבודה והמסירות? או אולי מדובר במשהו שמעורר יותר שאלות מאשר תשובות?
מנכ"ל בעמותה קטנה: יותר מסתם תפקיד
הראשון אשר יקום בבוקר ויתמודד עם אתגרים שונים, מהגשת דוחות כספיים ועד לעידוד תרומות, הוא המנכ"ל. אך מה באמת יכול להיות השכר ההוגן למישהו שנושא על גבו את הנטל של ניהול ארגון שלא תמיד מצליח לגייס את התקציבים הדרושים?
אז כמה מרוויח מנכ"ל בעמותה קטנה?
- בישראל שכר המנכ"ל בעמותה קטנה נע ברוב המקרים בין 15,000 ל-25,000 ש"ח בחודש.
- עם זאת, בידיעת התקדמות של העמותה, השכר יכול לעלות.
- ישנן עמותות שבהן המנכ"ל מתנדב ואינו מקבל שכר, אך זה נדיר יחסית.
קומדיה או דרמה? השכר של המנכ"ל יכול להיות ייחודי לכל עמותה, אך הדבר תלוי בכמה משתנים קריטיים: גובה אישור התקציב בשנתיים האחרונות, כמות עובדיה וניסיונות העמותה לגייס תרומות.
למה השכר חשובה יותר ממה שזה נראה?
בדיוק כמו בעולם העסקים, גם בעמותות צריך לתמחר את הכוח האנושי בצורה הוגנת. כאן המקום להוסיף כמה תובנות:
- משיכה לגיוס עובדים: שכר הולם משפר את היכולת של העמותה לגייס עובדים מוכשרים.
- השפעה על התרומות: תרומות עשויות לגדול כאשר תורמים רואים כי העמותה מתנהלת בצורה מקצועית.
- תחושת מחויבות: כשיש שכר הוגן, זה מגביר את המחויבות של המנכ"ל לעמותה וליעדים שלה.
שאלות ותשובות ששווה לדעת
שאלה: האם כל העמותות משלמות את אותו שכר למנכ"ל?
תשובה: לא. השכר משתנה מאוד בהתאם לגודל העמותה ותחום הפעולה שלה.
שאלה: האם לחוקי המדינה יש השפעה על שכר המנכ"ל?
תשובה: בהחלט. יש חוקים שמסדירים את השכר בעמותות רבות.
שאלה: מה ההשפעה של תורמים גדולים על שכר המנכ"ל?
תשובה: תורמים גדולים יכולים להשפיע על תקציב העמותה, ובכך גם על שכר המנכ"ל.
אתגרים ושיפוט במקרה של שכר מנכ"ל בעמותות
למרות שיש עמותות שצריכות להידרש לשכרנמים מינימליים, יש עמותות שיכולות להציע שכר גבוה למנכ"ל שלהן. זה יכול להיתפס כצעד נכון, אך קיימת התחושה שעל ידי כך העמותות פוגעות בהקרבה ובמסירות שהן מייצגות.
כיצד זה משפיע על התדמית?
שכר גבוהה יכול לעורר רגשות מעורבים. במיוחד כאשר בעמותה כך הרבה עובדים עשויים להרוויח מתחת למינימום. הקפיצה הגדולה שבין השכר של המנכ"ל לשכר של המנהלים האחרים בעמותה עשויה להיראות לא הוגנת בעיני הציבור.
האם יש מחיר לחזון?
רבים מהמנהלים בעמותות מוכנים להקריב את השכר שלהם למען מטרה נעלה, אך מה קורה כאשר העבודה נעשית על חשבונם הפרטי? מצד אחד, המנכ"ל חייב לחיות בכבוד, ומצד שני הוא משכך את העומס על העמותה.
סיכום: איזון בין שכר למטרות
לסיכום, השכר של מנכ"ל בעמותה קטנה הוא נושא מורכב שיש לו הרבה היבטים שצריך לשקול. מצד אחד, זה חשוב לשלם שכר הוגן על עבודה קשה ומחויבת, ומצד שני, יש להקפיד לשמור על התדמית של העמותה. אם ישנו שכר שמנכ"ל מצליח להרוויח בעמותה קטנה, אנחנו בלבד צריכים להעריך את התרומה שלו.